1. 苏州医疗器械，苏州景昱医疗器械有限公司怎么样？
苏州景昱医疗器械有限公司一家研发、生产、销售脑起搏器的高科技医疗器械公司。具有自主知识产权，并不断研发新技术、新产品。公司的目标是成为具有国际高端技术和竞争力的医疗器械公司。
景昱医疗与临床医生和专家紧密合作，为患者提供高质量的高科技产品，并为患者提供高质量的售后服务。苏州景昱医疗器械有限公司整体工资水平在￥3K-30K之间,其中最多人拿10K-15K,占36.3%。
2. 卡瓦科尔牙科医疗器械普工怎么样？
普工待遇挺好的。
卡瓦科尔牙科医疗机械集团是丹纳赫五大战略平台之一的牙科平台，全球著名的牙科设备和耗材制造商，提供从牙科预防、诊断到治疗的一站式解决方案。集团旗下拥有众多全球知名品牌，包括久负盛名的德国卡瓦(KaVo)设备，
3. 罗斯蒂苏州有限公司装配部门好不好做？
好做。因为罗斯蒂苏州有限公司是一家大型企业，其装配部门具有相对完善的组织架构和管理体系，工作岗位也十分清晰，使得员工在工作时能够有明确的目标和任务。此外，罗斯蒂苏州有限公司还注重员工的培训和晋升机会，为员工提供良好的晋升空间。因此，从整体来看，罗斯蒂苏州有限公司装配部门比较好做。当然，不同的人对于“好不好做”这个问题的回答也可能有所不同。对于一些技术含量较高的工作，需要有一定的专业技能和技术水平才能胜任。另外，由于不同的公司企业文化、工作强度、薪酬待遇等因素的影响，也会对员工的工作体验和感受产生不同的影响。
4. 你觉得苏州的医疗器械的发展前景如何？
我不是专家，之前有点医疗器械销售经验，个人认为不能只看苏州市场，要看全国整体的情况，另外还要看你销售什么类型的医疗设备了。之前在南京做医疗器械销售时，整体感觉医疗器械市场还是非常好的！但由于医院添置新设备的整个程序比较繁琐涉及到的人也比较多，回款也比慢，所以做医疗器械还是很考验人的。感觉妇产科、儿科、理疗康复科这类科室适用医疗设备频繁些，更新换代的速度也快点！
5. 迈得诺医疗怎么样？
很好！迈得诺医疗科技集团有限公司成立于2020-12-23，法定代表人为李培尚，注册资本为30000万元人民币，统一社会信用代码为91320505MA24J0YK8X，企业地址位于苏州市高新区科技城富春江路188号4号楼，所属行业为零售业，经营范围包含：许可项目：第二类医疗器械生产；第三类医疗器械生产；第三类医疗器械经营（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）
一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；技术进出口；
第一类医疗器械生产；第一类医疗器械销售；第二类医疗器械销售；软件开发；软件销售；信息咨询服务
6. 苏州卓壹医疗器械有限公司怎么样？
还可以的，苏州卓壹医疗器械有限公司于2019年02月03日成立。法定代表人卢昌明，公司经营范围包括：生产、销售：医疗器械；医疗科技领域内的技术开发、技术转让；自营和代理各类商品及技术的进出口业务等
7. 三甲医院中的三甲指的是什么？
我们国家将医院分为三级七等即三甲、三乙、三级未评级、二甲、二乙、二级未评级、一级医院这样几种等级，医院范围涵盖：综合医院、专科医院（包括但不限于口腔医院、传染病医院、妇女儿童医院、精神病医院）、中医医院、民族医医院、乡村卫生院等。
医学界素有四大天团：北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西。三甲医院是我国医院医疗体制内等级最高的医院，可以分为省级三甲和国家级三甲。等级医院的评定是参照等级医院评审标准来实施的，省级三甲是由省级卫生健康委组织等级医院评审专家组按照本省的等级医院评审标准来评定的，国家级是参照国家的标准，一般来说省级标准要比国家标准指标要求低。
2020年国家卫健委新出台了三级院评审标准，从里面我们可以看到资源配置与运行数据指标、医疗服务能力与医院质量安全指标、重点专业质量控制指标等共 448 条标准和监测指标的达标情况。通俗的来讲就是通过指标的数据来衡量医院处于一个什么样的水平。
我们以综合医院举例说明：
从医院的规模来看：各类人员至少应达到1000人左右，卫生技术人员与开放床位比应达到1.4:1，执业护士与床位比应达到0.4:1，所以实际开放床位应达到800张以上。
卫生技术人员占比应该在80%以上，而副高级职称以上人员越多，这家医院的医疗质量就会越好。
另外，目前大部分医院都承担着教学职能，为了提高医院的教学质量，科研能力，大部分综合医院都挂靠在医学院校成为非直属的附属医院或者教学资源。而在我所在的地区，两家综合医院还成为国家医学规培基地，这样就进一步提高了医院的整体水平。
从医院的职能定位来说：有能够承担本地区急危重症和疑难病症诊疗的能力，具有一定的医疗、教学、科研、预防、保健等功能。三甲医院主要关注的就是急危重症和疑难病例的诊疗能力。目前国家构建的三级医疗网络中三级医院承担重症、二级医院承担常规、一级医院承担小病。
从医院的业务范围来说：至少应该包含重症医学科（ICU）、内科、外科、骨科、儿科、妇科、疼痛科、麻醉科、医学影像科、功能检查科、检验科、病理科、眼科、耳鼻喉科、内镜中心等临床业务科室，可以并能够满足辖区内居民的日常诊疗活动。
从学科建设来说：在一级分科的基础上应该进行二级分科，比如：呼吸消化科、心血管内科、内分泌科、手足外科、脊柱外科等这些功能更齐全、业务水平更精尖的科室。
从医院管理控制来说：三甲医院更加重视内部管理与质量控制工作，设立质控科运用PDCA和质控工具，对医院内部各项工作进行全流程和闭环管理。
目前我国大体上地市级中心医院都是三甲医院，有很多大型的省级和国家级医院已经开始进行JCI国际标准化的管理认证工作，医院的管理也会越来越正规。
